Los portales B2B: un ejemplo del uso de el ICT en la economía tradicional

Los portales “business to business” han tenido mucho éxito y se han difuso muy rápidamente en los ultimos años del siglo pasado, en particular por los abastecimientos hechos por empresas grandes o redes de empresas. Un ejemplo representativo es lo del acuerdo entre Ford, Daimler-Chrysler y GM (General Motors) que hace algunos años realizaron un portal común que proveería todo el mercado de abastecimientos de las 3 empresas. Hay muchos ejemplos pero lo que creo es importante subrayar es la innovación de las relaciones online con los proveedores: de hecho se permite de facilitar los cambios, que se hacen electrónicos y que no necesitan los muchos papeles burocráticos, que antes prolongaban los tiempos de acción. Las principales ventajas económicas son las siguientes: en primer lugar acaban de existir los costes de transacción en la realización de los cambios ( pues que la comunicación entre proveedores y clientes se hace mas rápida y sencilla) ; en segundo lugar los portales están realizados gracias la colaboración entre diferentes proveedores, creando así economías en escala en los abastecimientos (por ejemplo por lo que cuida transportes de mas proveedores juntos) ; y en tercer y ultimo lugar el incremento de competencia potencial (también porque los portales son redes abiertas).Por otro lado estos portales tienen algunos límites como la necesidad de inversiones y de reorganizaciones complementares en la logística. Además en los casos de productos con design o características especificas, los portales pueden resultar poco adecuados. Al final puede ser poco conveniente por algunos proveedores porque se permite un confronto directo entre muchas empresas y ha estado probado que con los métodos tradicionales de competencia se llega a descuentos medio de 15% de los precios, respecto el 25% de descuento que caracteriza los mercados online (datos buscados en el sito web de el Financial Times y que cuidan el 2000)